为招采平台上线打前站——“项目成本管控”培训会顺利召开-j9九游会登录

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  • 来源:
  • 发布时间:2022-05-05 10:33
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【概要描述】2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

【概要描述】2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

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    2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

    招采平台的推出是为了有助于提高公司招采管理的信息化,提升企业生产经营水平,促进集团化集中采购降本增效。

     

     

    会上,经营部副部长朱建权通过nc平台,通过客户信息登记、工程信息登记、投标立项、招投标评审、投标书评审、工程中标记录、标后总结表等七张表格对投标事务管理模块进行演示和解说。

     

     

    成本管控中心副主任丁飞介绍了招采平台的运用。通过举例,分别从供应商的角度,介绍如何进行注册、报名及报价;从项目部的角度,介绍如何填报招议标计划,如何一步步按要求进行下去直到确定供应商并签订合同。

     

     

    成本管控中心管理人员唐之华对项目商务经理在成本分析编制过程中碰到的问题进行了一一解答。

     

     

    最后,公司副总经理、成本管控中心主任周国勇进行了总结发言,他希望公司人员能够通过一段时间招采平台的试运行,尽早掌握对平台的应用,提升工作效率。

     

     

     

    供稿:成本管控中心 丁飞

    摄影:信息中心 高延臻

     

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    2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

    招采平台的推出是为了有助于提高公司招采管理的信息化,提升企业生产经营水平,促进集团化集中采购降本增效。

     

     

    会上,经营部副部长朱建权通过nc平台,通过客户信息登记、工程信息登记、投标立项、招投标评审、投标书评审、工程中标记录、标后总结表等七张表格对投标事务管理模块进行演示和解说。

     

     

    成本管控中心副主任丁飞介绍了招采平台的运用。通过举例,分别从供应商的角度,介绍如何进行注册、报名及报价;从项目部的角度,介绍如何填报招议标计划,如何一步步按要求进行下去直到确定供应商并签订合同。

     

     

    成本管控中心管理人员唐之华对项目商务经理在成本分析编制过程中碰到的问题进行了一一解答。

     

     

    最后,公司副总经理、成本管控中心主任周国勇进行了总结发言,他希望公司人员能够通过一段时间招采平台的试运行,尽早掌握对平台的应用,提升工作效率。

     

     

     

    供稿:成本管控中心 丁飞

    摄影:信息中心 高延臻

     

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    2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

    招采平台的推出是为了有助于提高公司招采管理的信息化,提升企业生产经营水平,促进集团化集中采购降本增效。

     

     

    会上,经营部副部长朱建权通过nc平台,通过客户信息登记、工程信息登记、投标立项、招投标评审、投标书评审、工程中标记录、标后总结表等七张表格对投标事务管理模块进行演示和解说。

     

     

    成本管控中心副主任丁飞介绍了招采平台的运用。通过举例,分别从供应商的角度,介绍如何进行注册、报名及报价;从项目部的角度,介绍如何填报招议标计划,如何一步步按要求进行下去直到确定供应商并签订合同。

     

     

    成本管控中心管理人员唐之华对项目商务经理在成本分析编制过程中碰到的问题进行了一一解答。

     

     

    最后,公司副总经理、成本管控中心主任周国勇进行了总结发言,他希望公司人员能够通过一段时间招采平台的试运行,尽早掌握对平台的应用,提升工作效率。

     

     

     

    供稿:成本管控中心 丁飞

    摄影:信息中心 高延臻

     

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    2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

    招采平台的推出是为了有助于提高公司招采管理的信息化,提升企业生产经营水平,促进集团化集中采购降本增效。

     

     

    会上,经营部副部长朱建权通过nc平台,通过客户信息登记、工程信息登记、投标立项、招投标评审、投标书评审、工程中标记录、标后总结表等七张表格对投标事务管理模块进行演示和解说。

     

     

    成本管控中心副主任丁飞介绍了招采平台的运用。通过举例,分别从供应商的角度,介绍如何进行注册、报名及报价;从项目部的角度,介绍如何填报招议标计划,如何一步步按要求进行下去直到确定供应商并签订合同。

     

     

    成本管控中心管理人员唐之华对项目商务经理在成本分析编制过程中碰到的问题进行了一一解答。

     

     

    最后,公司副总经理、成本管控中心主任周国勇进行了总结发言,他希望公司人员能够通过一段时间招采平台的试运行,尽早掌握对平台的应用,提升工作效率。

     

     

     

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2022年4月28日下午,环宇学院组织召开了“项目成本管控”培训会。本次培训会旨在让参会人员能够尽早熟悉即将试行的招采平台。培训采用线上为主的模式,参会人员近百人。

招采平台的推出是为了有助于提高公司招采管理的信息化,提升企业生产经营水平,促进集团化集中采购降本增效。

 

 

会上,经营部副部长朱建权通过nc平台,通过客户信息登记、工程信息登记、投标立项、招投标评审、投标书评审、工程中标记录、标后总结表等七张表格对投标事务管理模块进行演示和解说。

 

 

成本管控中心副主任丁飞介绍了招采平台的运用。通过举例,分别从供应商的角度,介绍如何进行注册、报名及报价;从项目部的角度,介绍如何填报招议标计划,如何一步步按要求进行下去直到确定供应商并签订合同。

 

 

成本管控中心管理人员唐之华对项目商务经理在成本分析编制过程中碰到的问题进行了一一解答。

 

 

最后,公司副总经理、成本管控中心主任周国勇进行了总结发言,他希望公司人员能够通过一段时间招采平台的试运行,尽早掌握对平台的应用,提升工作效率。

 

 

 

供稿:成本管控中心 丁飞

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